Misterioso Legatum agita las aguas

El Grupo Legatum, el vehículo personal de administración de inversiones del (hasta ahora) solitario multimillonario neocelandés Christopher Chandler, ha venido invirtiendo discretamente en los mercados emergentes durante más de una década y ha hecho miles de millones a partir de éstos. Pero ahora está comenzando a agitar las aguas en los círculos de desarrollo. En los últimos 12 meses ha emprendido varias iniciativas de alto perfil por un valor de decenas de millones de dólares, todas con la meta, según expresa, de promover la ‘prosperidad mundial’.

CONSORCIO DE FILANTROPÍA DE ASIA-PACÍFICO - Un anuncio de Darwin Chen

Con gran pena anuncio la renuncia de la Directora Ejecutiva de Asia Pacific Philanthropy Consortium (APPC, Consorcio de Filantropía de Asia-Pacífico), Rory Francisco-Tolentino, a partir del 1 de agosto de 2008, debido a compromisos familiares que le exigen establecerse en los Estados Unidos antes de fin de año.

Rory fue una parte muy importante de la familia de APPC, fue una de sus cuatro fundadores en 1994 y ejerció como vicepresidenta y luego como presidenta de APPC antes de ser su Directora Ejecutiva en la segunda mitad del año 2002.

RED DE FUNDACIONES EUROPEAS - El rol en expansión del Fondo Mercator

El Fondo Mercator de NEF, que lanza y respalda proyectos vinculados al rol de Europa en temas globales, sociales, de seguridad y desarrollo, se está expandiendo en términos temáticos y geográficos. A partir de 2008, sus tres principales carteras serán la Insurgencia global, la Seguridad pública y la Salud pública. En el marco de estos tres programas, el Fondo Mercator de NEF está buscando activamente nuevas alianzas y cofinanciando oportunidades con fundaciones y otras organizaciones en Europa, Oriente Medio, Asia y los Estados Unidos.

CONSEJO DE FUNDACIONES - Diferentes respuestas a desastres en Myanmar y China

El ciclón de Myanmar y el terremoto en China a principios de mayo desencadenaron una gran respuesta humanitaria de los miembros del Consejo de Fundaciones, pero el nivel de respuesta en cada caso difirió significativamente, de acuerdo con el Consejo.

WINGS - Uso de conocimiento emergente para aumentar el conocimiento entre pares

Para su Peer Learning Event (Evento de conocimiento entre pares) 2008, que tendrá lugar en Bruselas entre el 10 y 12 de septiembre, WINGS introduce una metodología conocida como Conocimiento emergente. Desarrollada por Signet Research & Consulting, ‘el Conocimiento emergente ayuda a las redes o equipos a mejorar la calidad de su razonamiento acerca de los desafíos clave que enfrenta, y a construir un vínculo poderoso entre lo que se piensa y lo que se está haciendo en la práctica’.

Donación de USD 50.000 de Packard para GuideStar India

GuideStar International (GSI) ha recibido una donación de US$ 50.000 otorgada por el Programa de filantropía y efectividad organizativa de la Fundación Packard para el proyecto GuideStar India, realizado conjuntamente por GSI y MCC (Grupo consultor Murray Culshaw de Bangalore). La donación permitirá la contratación de tres empleados de tiempo completo para la creación de la base de datos y el sitio Web de GuideStar en los próximos dos años.
 
Más información en
www.guidestarinternational.org/india

Papel de certificación de PCNC restituido

El PCNC (Consejo de Filipinas para certificación de las ONG) ha obtenido la restitución completa de su mandato siete meses después de que el presidente de Filipinas emitiera una disposición despojándolo de su papel de certificador del estatus de las ONG como instituciones beneficiarias de donaciones (véase Alliance, junio de 2008). La disposición del ejecutivo primero fue suspendida y luego finalmente reemplazada. La nueva disposición, sin embargo, agrega una cláusula que exige a las organizaciones registrarse en el Departamento de bienestar social y desarrollo para que el PCNC pueda procesar la solicitud de certificación.
 
Más información en www.pcnc.com.ph

 

Nuevo centro para la filantropía asiática en Singapur

Centre for Asian Philanthropy (CAP, Centro para la filantropía asiática ) fue lanzado oficialmente en Singapur en febrero de 2008 en medio de una ola creciente de filantropía en Asia. Sólo en Singapur, las organizaciones con misión social registradas atrajeron un récord de $820 millones el año pasado, un salto de más de un 50 por ciento desde 2006. La primera generación de filántropos ‘firmadores de cheques’ está siendo lentamente suplantada por una segunda generación de filántropos ‘altamente comprometidos con la donación’. El propósito con el que se estableció el CAP es facilitar dicha donación de mayor compromiso de una manera efectiva y estratégica y aumentar el nivel de donaciones a causas comunitarias en Asia.

¿Subcontratistas o visionarios?

Uno de los conceptos más importantes en el debate acerca del desarrollo es la administración responsable: la capacidad de los líderes de la comunidad para tomar decisiones de forma responsable, hacerse cargo de esas decisiones y corregir el rumbo si fuera necesario y que la igualdad siga siendo el objetivo principal. La necesidad de este tipo de administración responsable es poco comprendida por los donantes, y en mi opinión, su ausencia es una omisión grave. Pienso que es fundamental que los donantes hagan estas preguntas: ¿Quieren que sean los subcontratistas quienes lleven a cabo su misión? ¿O quieren apoyar a quienes tienen una visión para su propia transformación?

Las voces del sur de Foundations for Peace

En este artículo, tres donantes del Sur global e integrantes de una red de fundaciones, que trabajan por la paz en sus sociedades, describen cómo fijan su propia agenda, trabajan estrechamente con los beneficiarios y actúan como nexo entre los activistas del sur y los donantes del norte. Como fundaciones que trabajan en sociedades divididas, el tema de “quién establece el programa de trabajo” es algo así como un lujo. El programa queda definido por las inequidades estructurales, las prácticas injustas y la siempre presente amenaza de la violencia.