GuideStar en demanda en Europa

Este año debe ser testigo del establecimiento de varias GuideStars nacionales y una plataforma paneuropea en Europa. Éste es el resultado de un programa de 18 meses, concluido en diciembre de 2008 y cofundado por la Comisión Europea y varias fuentes gubernamentales, del sector privado y la filantropía, para realizar evaluaciones de 'viabilidad de mercado' en esos países. Es parte del proyecto GSI (GuideStar Internacional) para desarrollar una red global de sitios Web a fin de presentar información de organizaciones de la sociedad civil de diferentes países. GSI actualmente apoya programas de desarrollo en nueve países.

Asamblea de GuideStar Internacional

Evento Asamblea de GuideStar Internacional
Fecha 2-3 de diciembre de 2008
Sede Londres, Reino Unido
Tema De lo local a lo global: La importancia de la información en las Organizaciones de la Sociedad Civil

Las agrupaciones gremiales son… simplemente eso

Equilibrar la balanza de poder

Debo cuestionar la respuesta de David Emerson al artículo de Rick Cohen acerca de las entidades de control del sector filantrópico.

La experiencia en el sector de fundaciones estadounidenses habla a las claras de la necesidad de obligatoriedad y regulación gubernamental, y de una supervisión realizada por organizaciones sin fines de lucro. El Departamento de Impuestos Internos IRS es responsable de monitorear si más de 90.000 fundaciones cumplen con la legislación y regulaciones que las rigen. A la fecha, el IRS no ha tenido los fondos y tampoco la disposición de hacer una labor decente. Su abordaje de monitoreo ha sido permisivo y letárgico, y su disposición a hacer cumplir las normas ha sido débil en el mejor de los casos.

¿Entidad de control o paladín?

He estado leyendo con interés y cierta perplejidad el intercambio de artículos acerca de los méritos de las organizaciones de control externas. Tiendo a apoyar la noción de entidades de control y también creo que una mayor regulación del sector de fundaciones es inevitable. Sin embargo, debo decir que hallo desorientación en las ideas y argumentos que plantean Rick Cohen y mi buen amigo David Emerson.

¿Mano blanda o mano dura?

Cuando la historia realice una relectura del mundo filantrópico de la primera década del siglo XXI, sospecho que nos definirá de maneras básicas.  Registrará que durante ese tiempo, la filantropía creció en tamaño, servicios y monitoreo. De los tres, creo que el cambio más dramático habrá sido el crecimiento en monitoreo.

Si bien el llamado de Rick Cohen a la rendición de cuentas es adecuado, no es algo nuevo, en realidad siempre ha estado presente. E incluso es más crítico a medida que buscamos ganar la confianza de una nueva generación de potenciales filántropos.

¿Qué pasa con los medios de comunicación?

A pesar de que es cierto que las fundaciones –como ocurre con cualquier institución humana– necesitan entidades de control para asegurar la buena gobernanza, las organizaciones de la sociedad civil tal vez no sean siempre la mejor opción para desempeñar este rol. Como lo reconocen Rick Cohen y David Emerson, estas entidades de control provienen del mismo sector que las fundaciones de quienes reciben su financiación.