Alliance

¿Apoyar la educación básica o la educación superior?

Rohini Nilekani and Suzanne Grant Lewis
1 March 2009
Alliance magazine

Los expertos en educación coinciden en que los sistemas educativos están quebrados en su extremo superior e inferior en todo el mundo. En el nivel inferior, demasiados niños no reciben educación básica elemental, sin que influya si alguna vez son inscritos en la escuela. Muchos países dicen tener una matrícula alta pero al mismo tiempo no les proporcionan a los matriculados el tipo de educación que requieren.

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Alliance

¿Evaluación o acción?

Deepti Goel, Nachiket Mor and David Bonbright
1 March 2009
Alliance magazine

¿Evaluación o acción? Cuánto dinero gastar para comprobar cuál funciona

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Alliance

Salud mundial

Kari Stoever, Blaise Karibushi and Mary Ash
1 March 2009
Alliance magazine

Salud mundial: la concentración de fondos destinados al VIH/sida, ¿está distorsionando los sistemas de salud de los países en desarrollo?

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Alliance

Objetivo de los donantes

Michael Alberg-Seberich, Aletta von Meibom and Fernando Rossetti
1 March 2009
Alliance magazine

Objetivo de los donantes: ¿toda la filantropía debe recibir privilegios fiscales en forma equitativa?

La filantropía no significa nada si no se realiza voluntariamente. Los donantes no están, por definición, obligados a donar para el bien público. Lo hacen obedeciendo sus propios motivos privados. El mundo es un mejor lugar debido a la generosidad privada.

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Alliance

Cambio climático

George Polk and Peter Heller
1 March 2009
Alliance magazine

Cambio climático: ¿los donantes no gubernamentales deberían hacer algo más que promoción?

A pesar de que el cambio climático parece figurar en la agenda de todos, no está tan claro qué papel debe jugar la filantropía en virtud de las enormes sumas de dinero que se necesitan para enfrentar el problema.

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Tim Ogden

Opciones difíciles, de abarcar a excluir

Tim Ogden
1 March 2009
Alliance magazine

Con demasiada frecuencia, los ‘debates’ en el sector filantrópico implican que los participantes exponen ordenadamente uno después de otro, o una armonía segura en la que ambas partes tienen razón. Todo muy bien con las conjunciones copulativas y los términos abarcativos, pero donantes e implementadores estarán operando en una era de recursos sumamente limitados en el futuro que se anticipa. Y ello significará un número creciente de opciones con uso de conjunciones disyuntivas… el uno o el otro, uno u otro, ni uno ni otro.

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Tony Pender

¿Misión en peligro?

Tony Pender
1 December 2008
Alliance magazine

Las fundaciones progresistas de cambio social existen para mejorar la vida de los más desfavorecidos. Muchas han mostrado una gran imaginación, profesionalismo y tenacidad en ello. Pero ahora, que los más desfavorecidos en todo el mundo están enfrentando amenazas de una magnitud y gravedad sin precedentes debido al cambio climático y a la creciente competencia por los recursos naturales escasos, ¿están esas mismas fundaciones perdiendo terreno?

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¿Por qué no cerramos la tienda y nos vamos a casa?

Peter Coltman
1 December 2008
Alliance magazine

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Tim Ogden

Reconsiderar la idea de perpetuidad

Tim Ogden
1 December 2008
Alliance magazine

Como se sabe, Estados Unidos tiene las políticas públicas más indulgentes de las naciones desarrolladas hacia el sector social privado. Las donaciones a fundaciones y organizaciones con fin social son deducibles de impuestos, con límites mínimos solamente. En la mayoría de los casos, los ingresos de las fundaciones también están exentos de impuestos. Una vez establecidas, las fundaciones están obligadas a donar el 5 por ciento del valor corriente de sus activos cada año. Pero, ¿es esto suficiente? ¿Realmente queremos fundaciones eternas?

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Ann Krumboltz

Una sensación de urgencia acelera el ocaso de Brainerd

Ann Krumboltz
1 December 2008
Alliance magazine

Movida por una sensación de urgencia ante los problemas ecológicos que enfrenta nuestro planeta, y por el deseo de Paul Brainerd, su fundador y presidente, de ver en vida los resultados de los esfuerzos de su fundación, la Fundación Brainerd está diseñando una estrategia para gastar el total de sus activos en los próximos 10 a 12 años.

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